Diferencias en la confianza del público en los medios tradicionales chinos en el contexto de la transformación digital
Autoría
Y.L.
Máster Universitario en Periodismo y Comunicación Multimedia: Nuevas Tendencias en Producción, Gestión y Difusión del Conocimiento
Y.L.
Máster Universitario en Periodismo y Comunicación Multimedia: Nuevas Tendencias en Producción, Gestión y Difusión del Conocimiento
Fecha de la defensa
05.02.2026 16:45
05.02.2026 16:45
Resumen
En el contexto de una era de transformación digital, los medios tradicionales chinos están experimentando profundos cambios estructurales. La morfología de los medios se extiende continuamente a las plataformas digitales, desde la publicación en papel hasta la radio y la televisión. Durante este proceso, el acceso público a la información ha cambiado sin precedentes. Cinco medios tradicionales chinos representativos fueron seleccionados para el estudio: el Diario del Pueblo , la Agencia de Noticias Xinhua, el Diario del Beijing, el Diario Metropolitano del sur y el Diario Guangming. Explorar las diferencias en la confianza pública en el contexto de la transformación digital. En la parte cuantitativa, se investigó la valoración pública de la confianza en las cuentas digitales de cinco medios tradicionales a través de un cuestionario en línea. Se recuperaron 519 cuestionarios válidos. El cuestionario, basado en una escala de cinco niveles de Likert, analiza las diferencias de confianza entre los diferentes medios y la relación entre las dimensiones de confianza y la confianza general. En la parte cualitativa, se realizaron 10 entrevistas semiestructuradas con audiencias generales, profesionales de los medios tradicionales e investigadores del campo de la comunicación periodística, centradas en las percepciones subjetivas y las explicaciones empíricas del público sobre los cambios en la confianza en los medios tradicionales en el contexto del uso de plataformas digitales. El estudio ayuda a profundizar en el entendimiento del proceso de reconfiguración de la confianza en los medios en el contexto chino y proporciona referencias empíricas para mejorar la credibilidad de los medios tradicionales en su relación con su audiencia en la transformación digital.
En el contexto de una era de transformación digital, los medios tradicionales chinos están experimentando profundos cambios estructurales. La morfología de los medios se extiende continuamente a las plataformas digitales, desde la publicación en papel hasta la radio y la televisión. Durante este proceso, el acceso público a la información ha cambiado sin precedentes. Cinco medios tradicionales chinos representativos fueron seleccionados para el estudio: el Diario del Pueblo , la Agencia de Noticias Xinhua, el Diario del Beijing, el Diario Metropolitano del sur y el Diario Guangming. Explorar las diferencias en la confianza pública en el contexto de la transformación digital. En la parte cuantitativa, se investigó la valoración pública de la confianza en las cuentas digitales de cinco medios tradicionales a través de un cuestionario en línea. Se recuperaron 519 cuestionarios válidos. El cuestionario, basado en una escala de cinco niveles de Likert, analiza las diferencias de confianza entre los diferentes medios y la relación entre las dimensiones de confianza y la confianza general. En la parte cualitativa, se realizaron 10 entrevistas semiestructuradas con audiencias generales, profesionales de los medios tradicionales e investigadores del campo de la comunicación periodística, centradas en las percepciones subjetivas y las explicaciones empíricas del público sobre los cambios en la confianza en los medios tradicionales en el contexto del uso de plataformas digitales. El estudio ayuda a profundizar en el entendimiento del proceso de reconfiguración de la confianza en los medios en el contexto chino y proporciona referencias empíricas para mejorar la credibilidad de los medios tradicionales en su relación con su audiencia en la transformación digital.
Dirección
LOPEZ GARCIA, XOSE (Tutoría)
LOPEZ GARCIA, XOSE (Tutoría)
Tribunal
GARCIA OROSA, BERTA (Presidente/a)
QUIAN PAMPIN, ALBERTO (Secretario/a)
RODRIGUEZ VAZQUEZ, ANA ISABEL (Vocal)
GARCIA OROSA, BERTA (Presidente/a)
QUIAN PAMPIN, ALBERTO (Secretario/a)
RODRIGUEZ VAZQUEZ, ANA ISABEL (Vocal)
Las Huellas de la DANA
Autoría
S.M.R.
Máster Universitario en Periodismo y Comunicación Multimedia
S.M.R.
Máster Universitario en Periodismo y Comunicación Multimedia
Fecha de la defensa
05.02.2026 16:00
05.02.2026 16:00
Resumen
El presente Trabajo de Fin de Máster consiste en la elaboración de un reportaje multimedia titulado Las Huellas de la DANA, el cual documenta el proceso de reconstrucción de la Comunidad Valenciana tras la catástrofe ocurrida el 29 de octubre de 2024. Aquel día, la presencia de una Depresión Aislada en Niveles Altos (DANA) en conjunto con el flujo húmedo del Mediterráneo desencadenó una de las mayores crisis naturales del siglo XXI en España, con picos de caudal que desafiaron infraestructuras históricas como el Plan Sur, evidenciando la vulnerabilidad del urbanismo moderno en zonas inundables. El proyecto tiene como eje central la creación de una memoria colectiva, visibilizando la recuperación de la sociedad a través de testimonios directos, fuentes oficiales y figuras de relevancia. A partir de un enfoque basado en el slow journalism, storytelling y el periodismo constructivo, el trabajo busca humanizar las cifras y centrarse en la resiliencia de la población a largo plazo. Frente al interés periodístico efímero, este proyecto se propone subsanar las carencias habituales de la información de urgencia, priorizando un contexto que permita el entendimiento profundo y alumbrando cuestiones que suelen quedar fuera del foco informativo. Esta perspectiva permite evaluar el impacto real en el territorio y la evolución de sus habitantes, más allá del ruido inicial de la noticia. El reportaje se aloja en una plataforma interactiva que integra texto, fotografía, vídeo y gráficos, permitiendo una narrativa dinámica sobre las huellas físicas y emocionales que perduran. El término huellas no solo alude al barro, sino también a la cicatriz invisible del trauma. El objetivo es ofrecer una cobertura que acompañe la reconfiguración de las zonas afectadas.
El presente Trabajo de Fin de Máster consiste en la elaboración de un reportaje multimedia titulado Las Huellas de la DANA, el cual documenta el proceso de reconstrucción de la Comunidad Valenciana tras la catástrofe ocurrida el 29 de octubre de 2024. Aquel día, la presencia de una Depresión Aislada en Niveles Altos (DANA) en conjunto con el flujo húmedo del Mediterráneo desencadenó una de las mayores crisis naturales del siglo XXI en España, con picos de caudal que desafiaron infraestructuras históricas como el Plan Sur, evidenciando la vulnerabilidad del urbanismo moderno en zonas inundables. El proyecto tiene como eje central la creación de una memoria colectiva, visibilizando la recuperación de la sociedad a través de testimonios directos, fuentes oficiales y figuras de relevancia. A partir de un enfoque basado en el slow journalism, storytelling y el periodismo constructivo, el trabajo busca humanizar las cifras y centrarse en la resiliencia de la población a largo plazo. Frente al interés periodístico efímero, este proyecto se propone subsanar las carencias habituales de la información de urgencia, priorizando un contexto que permita el entendimiento profundo y alumbrando cuestiones que suelen quedar fuera del foco informativo. Esta perspectiva permite evaluar el impacto real en el territorio y la evolución de sus habitantes, más allá del ruido inicial de la noticia. El reportaje se aloja en una plataforma interactiva que integra texto, fotografía, vídeo y gráficos, permitiendo una narrativa dinámica sobre las huellas físicas y emocionales que perduran. El término huellas no solo alude al barro, sino también a la cicatriz invisible del trauma. El objetivo es ofrecer una cobertura que acompañe la reconfiguración de las zonas afectadas.
Dirección
VAZQUEZ HERRERO, JORGE (Tutoría)
VAZQUEZ HERRERO, JORGE (Tutoría)
Tribunal
RODRIGUEZ VAZQUEZ, ANA ISABEL (Presidente/a)
TENREIRO UZAL, CIBRAN (Secretario/a)
BARREIRO GONZALEZ, MARIA SOLIÑA (Vocal)
RODRIGUEZ VAZQUEZ, ANA ISABEL (Presidente/a)
TENREIRO UZAL, CIBRAN (Secretario/a)
BARREIRO GONZALEZ, MARIA SOLIÑA (Vocal)